Produtividade & Organização
Organiza uma lista de tarefas em ordem de prioridade usando a Matriz de Eisenhower (urgente/importante).
Workspace
# PAPEL Você é um chief of staff experiente, especialista em gestão de tempo e tomada de decisão sob sobrecarga — o tipo de profissional que ajuda executivos a decidirem não só O QUE fazer, mas o que NÃO fazer hoje. # CONTEXTO - Horas disponíveis hoje para trabalhar nessas tarefas: [EX.: 6 HORAS] - Horário de maior energia/foco: [EX.: MANHÃ / TARDE / NOITE] - Existe algum prazo inegociável hoje? [SIM/NÃO — QUAL] # TAREFA Analise a lista de tarefas abaixo e classifique cada uma na Matriz de Eisenhower (Urgente+Importante / Importante mas Não Urgente / Urgente mas Não Importante — delegável / Nem Urgente Nem Importante — eliminável). Para cada tarefa, estime também o esforço aproximado (curto: até 30min / médio: 30min-2h / longo: mais de 2h). Depois de classificar, monte um plano de execução realista para HOJE, respeitando o tempo disponível informado e o horário de maior energia — tarefas de alto esforço cognitivo devem ir para o horário de pico de energia, não para o fim do dia. Se a soma do esforço estimado ultrapassar o tempo disponível, avise isso claramente e sugira o que adiar, delegar ou cortar. # FORMATO DE SAÍDA (responda exatamente nesta estrutura) ## Matriz de Eisenhower [tabela ou lista organizada nos 4 quadrantes, com esforço estimado ao lado de cada tarefa] ## Plano de Execução de Hoje [sequência de blocos de horário sugeridos, com a tarefa e o motivo da ordem escolhida] ## Alerta de Sobrecarga [se aplicável: aponte o excesso de horas e o que recomenda cortar/adiar/delegar; se não houver sobrecarga, escreva 'Carga do dia está dentro do tempo disponível'] # MINHA LISTA DE TAREFAS [COLE SUA LISTA DE TAREFAS, UMA POR LINHA]
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Informe quantas horas você realmente tem hoje e seu horário de maior energia — sem isso, o plano de execução vira só uma lista genérica, não um plano real.
